據(jù)外媒報(bào)道，為了能獲取越來越多的線上市場占有率，谷歌將自己市場定位為“反亞馬遜”，這一舉措說明谷歌再一次向亞馬遜發(fā)出了挑戰(zhàn)。
 

谷歌這次興師動(dòng)眾調(diào)整策略，表明要為商家和亞馬遜的競爭對(duì)手出示一個(gè)免費(fèi)的銷售市場，進(jìn)而讓消費(fèi)者更樂意在谷歌購物。
 

上星期，谷歌陸續(xù)發(fā)布了幾項(xiàng)新功能，包含怎么讓消費(fèi)者采用圖片識(shí)別到相對(duì)應(yīng)商品并完成購買，及其用戶可以一鍵從谷歌搜索上的商家列表轉(zhuǎn)到結(jié)賬頁面。谷歌想要借助這一舉措提升用戶體驗(yàn)感，使消費(fèi)者在谷歌上購物更為順暢，吸引越來越多消費(fèi)者，促進(jìn)越來越多的商家在谷歌上進(jìn)行廣告投放，進(jìn)而與亞馬遜競爭線上銷售市場。
 

現(xiàn)階段亞馬遜的營收方式之一便是借助為第三方賣家出示線上市場來獲取，而谷歌可以為賣家出示一條在亞馬遜市場以外獲取越來越多銷售額的渠道。業(yè)內(nèi)人士表明，為解決谷歌、留下賣家，亞馬遜有可能會(huì)采取有效措施如降低傭金、廣告和物流費(fèi)用等。

 

這并非谷歌首次與亞馬遜交鋒。2013年，谷歌發(fā)布了ShoppingExpress，主推高時(shí)效的送貨服務(wù)。TargetCorp和Walgreens等美國零售巨頭都公布與谷歌合作，谷歌還計(jì)劃發(fā)布類似AmazonPrime的年度訂閱模式。
 

亞馬遜的競爭對(duì)手。但并沒有。消費(fèi)者的誘惑力并不大。盡管谷歌主頁上可以借助其“購物”標(biāo)簽可以直接訪問購物網(wǎng)站，匯集了來自線上零售商的列表，頂端有付費(fèi)廣告，但與主搜索頁面相比較，吸引的訪問者相對(duì)性較少。
 

2020年，谷歌招募亞馬遜和eBay上的新的“Googleshopping”市場，還曾嘗試效仿亞馬遜的線上零售和送貨服務(wù)，但都沒什么進(jìn)展。伴隨著網(wǎng)購潮的消退，亞馬遜和eBay等電商平臺(tái)都經(jīng)常出現(xiàn)了增長減緩和利潤發(fā)展前景低迷的情況，這時(shí)谷歌再度大舉進(jìn)軍電商市場，不曉得算不算是一個(gè)明智的選擇。

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